庫克擔任蘋果CEO一周年：不同於約伯斯的風格

庫克擔任蘋果CEO一周年：不同於約伯斯的風格
時間過得真快，似乎一眨眼的功夫，蒂姆·庫克(Tim Cook)已經擔任蘋果CEO一周年了(喬幫主也逝世快一年了)，而蘋果也在此之前成了有史以來市值最高的公司。新浪科技撰文，分析了庫克執掌蘋果期間的一些不同之處。
耶魯大學管理學院高級助理院長傑佛瑞·宋飛(Jeffrey Sonnenfeld)表示：“庫克知道他不是約伯斯，因此也沒有嘗試去成為約伯斯。他願意採取自己的風格，總是承諾得較少做得較多。當約伯斯去年離開蘋果時，許多人都認為蘋果將失去魔力，但實際情況並不是這樣。”
庫克很好地延續了約伯斯帶來的魔力，而蘋果的iPhone和iPad等產品，以及遍佈全球的零售店網路都非常成功。許多分析師認為，憑藉在供應鏈管理方面的豐富經驗，庫克甚至有可能將蘋果帶至新的高度。
儘管iPhone的設計者可能是約伯斯，但庫克負責了iPhone的生產，使產量能滿足全球用戶的需求。此外，由於蘋果有著強大的產品線，或許只有在5年之後才能看出，在庫克的領導下蘋果是否仍具備創新能力。
ISI Group分析師布萊恩·馬紹爾(Brian Marshall)表示，下個月iPhone 5的發佈將是庫克的又一次重要活動。他表示：“這是庫克上任以來最重要的一次產品發佈，而iPhone對蘋果毛利潤的貢獻達到65%，蘋果非常依靠iPhone。”
矽谷資深人士、約伯斯的老友雷吉斯·麥肯納(Regis McKenna)表示，庫克專注於最重要的事情，建立了有效的全球運營網路。他並沒有受外界期望的影響，而這正是蘋果最需要的。
庫克在上任第一年中採取的舉措引起了外界的密切關注，例如發放股息並回購股票，以及推出第三代iPad等。此外，在富士康的勞動條件遭到外界質疑之後，庫克還親自前往中國。這樣的管理風格與約伯斯完全不同。
不過，約伯斯的精神仍對蘋果持續產生影響。在一些情況下，庫克也會模仿約伯斯。例如在今年3月發佈新iPad時，庫克也身著了約伯斯習慣的黑色衣服。
斯坦福大學商學院教授傑佛瑞·菲弗(Jeffrey Pfeffer)表示，約伯斯被低估的一項能力是建設了一家能自我支撐的公司，此外他也選擇了優秀的人才，在他去世之後繼續運營公司。

嗯....還要等幾年才能知道他的實力如何