互聯網時代,似乎萬物都在快速更新迭代。但衛生棉,十年前和今天並沒有多大區別。這真的正常?聰明而睿智的創業者和投資人們,已然看到了這個在全球消費量巨大、卻始終存在感薄弱市場的潛在痛點。
今日,主打輕奢型的衛生棉品牌NONOLADY正式向36氪曝出已獲得華鐵科技楊子平領投、資金高達5000萬元人民幣(約合新台幣2.5億元)的天使輪投資。
讓衛生棉回歸到最自然的狀態
NONOLADY創始人兼CEO張晨對36氪表示,目前的衛生棉行業,主要存在兩個痛點:剛性痛點和感性痛點。
其中,剛性痛點便是指市面上很多衛生棉產品都存在有螢光劑、超標細菌、甚至肉蟲等質量問題。感性痛點,則是現在的衛生棉產品對於女性而言,只是簡單的產品,很難引起女性情感的共鳴。“實際上,消費升級的本質,是訴求的升級。” 張晨說。因此,張晨希望,能夠讓衛生棉產品回歸到最自然和健康的狀態。同時,能夠讓女性用戶在使用產品的時候,能夠感受情感關懷。在材料和工藝上,NONOLADY選用美棉認證天然生態純棉和日本棉打孔工藝製作而成;在色彩上,NONOLADY的產品有不同的顏色,代表著女性日夜不停的狀態和衍生出來的情感變化;在包裝上,使用獨立單片“面膜級”包裝,防潮、防塵、衛生封存。
(NONOLADY產品設計圖)
確定了設計思路之後,NONOLADY走訪了日本和台灣的20多家生產衛生棉的企業,最後選擇了與在對於產品的理解和初衷高度統一,且擁有幾十年生產經驗的台灣衛生棉廠商康那香戰略合作。2015年6月,耗資2000萬、逾時整一年,經過數次“研發-測試-改進-再測試-再改進”的循環過程,NONOLADY得到一款讓整個團隊一致滿意的產品,並通過了國際權威檢測。此後,NONOLADY 在全球範圍內16 個國家進行公測,包括美國、加拿大、日本,韓國、俄羅斯等。接受體驗測試的女性消費者近10000 名,反饋效果良好。2015年11月16日,NONOLADY正式上線天貓旗艦店,為用戶開通了線上便捷購買通道。張晨透露 ,NONOLADY也會陸續出現在全家famlily、7-11[/url]等“具有小資情懷”的便利商店,以及大型美容連鎖機構等傳統渠道。
(NONOLADY 產品圖)
不只是產品,更在於服務
“很多產品在超市賣完,交易就由此結束了。而於我們而言,交易的紐帶才剛剛開始。” 張晨說,除了產品設計上的別出心裁,NONOLADY 在服務上也是煞費苦心。
他透露,NONOLADY即將2016年上半年上線基於APP端的經期助手,屆時主打經期記錄和社交功能。除了線上聊天室,還會有不定期的線上和線下“NONOLADY CULB”。“我們不想做成大姨嗎那樣的平台,我們只是想給我們的用戶做一個同樣主打輕奢型的工具,捕捉用戶的需求,和用戶一同成長。”NONOLADY也將聯合企業打造“ 最具情懷的企業福利 ”,並為企業客戶研發了微福利系統。企業的HR可以通過該系統,記錄女性員工的生理經期。當某位女性員工的經期即將來臨之時,企業就可以幫該員工定制NONOLADY的衛生棉產品。
據悉,目前NONOLADY已經和浙江地區超過150家的企業達成了全年套餐訂購的合作意向。對於浙江以外的地區,NONOLADY則和全國中小企業協會展開了戰略合作,在2016年3月進行全面推廣。此外,NONOLADY還會有一個大的動作—打造全球首個衛生棉體驗館。對於這個體驗館,張晨表示,不只是衛生棉產品的展示,也是衛生棉研發和生產過程的展示,讓衛生棉的製作過程“看得見、摸得著”。當然,重點在於女性健康知識科普,呼籲女性關愛自己。“第一個體驗館將會在北上廣或者杭州等一類商圈中選擇落地,此後會慢慢鋪開。
“而對於NONOLADY的團隊上,創始人兼CEO張晨在傳統通信和零售行業擁有10餘年經驗,曾服務於諾基亞。其他成員則主要分為三類:產品研發、市場和渠道。其中,產品研發人員來自康那香、潔麗雅等;市場人員主要來自互聯網行業和4A廣告業;渠道人員則為傳統零售行業的資深人士。“
這樣的搭配最合理,市場端依托互聯網產生很有創意的idea,而來自傳統零售行業的人才,可以保證其落地性和可行性。”目前,NONOLADY總團隊30餘人,包括與合作廠家的研發人員在內,產品研發團隊有10人。
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