群創光電與 Dell 攜手合作打造與時俱進的現代化 IT 平台,透過建置端對端的AI技術實現資料驅動的敏捷創新,達到降低人力、品質異常處理成本,並提升客戶滿意度。
全球 COVID-19 疫情讓科技產品市場需求大增,讓科技製造業在技術、人才以及生產有著嚴峻的考驗,迫切地急需強化自身的應變與調適能力。在轉型智慧製造時,科技製造業也面臨降低成本、龐大資料、流程改善、資產管理以及員工健康與安全等巨大挑戰。這時就需要透過資料分析,重新思考商業與營運模式。
根據調查,預估 2025 年時有 75% 的資料將在傳統資料中心或雲端以外的邊際處理,資料量也變得非常龐大。對於數位驅動的企業而言,AI 應用的重要性與日俱增,許多具有前瞻性的企業正為各種 AI 應用程式建設更好的 IT 基礎架構,進而支援自動化和強化業務流程和服務。就製造業而言,真正的智慧工廠是全面、連結式的生態系統,連結企業內部、能源、物流、產品、售後、供應鏈系統與金融系統等,後續更要讓不同生態系統相互連結,共享資訊和價值。因此智慧製造產業必須從平台思維出發,才能打造出良好的智慧工廠。
台灣戴爾科技集團總經理廖仁祥(左)與群創光電總經理楊柱祥
數位轉型已是全球產業發展趨勢,做為臺灣主要顯示面板製造廠之一的群創光電,便以「轉型再造、價值躍進」為核心理念,從2016年發展智慧製造開始,從自動化到「zero touch」關燈工廠,再到導入 4IR 技術,提昇整體營運效率與產品良率。再以群創特有的「XYZ轉型策略」,從自動化、資料化到智慧化,將自動化製造升級成智慧化聰明生產的智慧工廠。
在企業的數位轉型時,群創先以 IT 資料平台為基礎,與Dell 合作強化與升級 IT 環境,以靈活性、透過多雲彈性、落實資安防禦安全力,打造完整的資料管理架構。內部培訓出的近 3,800位數位轉型專家,為智慧營運提供最合適的決策資訊、打造韌性資料驅動的智慧製造、彈性敏捷的數位協同平台以及環境永續的綠能資料中心。這讓群創在面對疫情時能夠快速且妥善處理缺工、缺料衝擊,在二個月內恢復製造能力。
以往群創透過建置專屬硬體架構的資料倉儲平台來管理資料,隨著資料大規模急速增加,效能與空間皆面臨瓶頸,更造成許多數據孤島問題,難以滿足繁雜的資料分析需求,所有維護工作更得仰賴外部廠商,讓 IT 部門難以掌握相關核心技術。
在評估系統穩定性、可靠度、技術支援能力後,群創選擇Dell 做為 IT 合作夥伴。考量日後擴增服務、穩定系統,從採用 Dell 超融合架構解決方案開始,再逐步規劃出大數據分析極限平台,並將數十 TB 的資料以及應用程式,轉移至開放式架構,讓整體效能大幅提升 25%,在超融合架構的新一代資料壓縮技術協助下,儲存成本也降低45%,整體資料中心耗能與空間更節省50%。
群創也提到驅使 IT 團隊啟動資料再造的原動力,就是資料。新上線的IT平台將原本分散的功能和流程整合,提供營運團隊更即時、準確、多維度的可視化決策輔助資訊。去年疫情後,群創便開始以數據取代人力來調整生產機台的參數,有效減少 26% 人力,降低 57% 品質異常的處理成本。運用資料分析來規劃供應鏈平台,更使物料能見度增加三個月,客戶需求滿意度也提高45%。
企業領導階層與 IT 團隊的密切合作是貫徹數位轉型的推手,透過 XYZ 數位轉型策略,群創光電榮獲全球第一家世界經濟論壇(WEF)認證的面板製造業燈塔工廠(Global Lighthouse)。在 COVID-19 疫情考驗下,群創仍能借助資料策略靈活應變,創造優異的經營績效。
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