重壓之下,GoPro 正試圖擺脫運動相機的標簽,變成一家媒體公司。
GoPro 的好日子或許再也回不來了。
周三,這家賣運動相機的公司發布了慘淡的一份財報、宣布了一項高管離職,甚至砍掉了一半的產品線。
第四季度的財報顯示,GoPro 營收 4.366 億美元,比去年這時候下滑 31%;凈虧損 3445 萬美元,相比去年第四季度的 1.223 億美元盈利下滑 128%,這是 GoPro 在 2014 年上市後第一次出現虧損,難堪的業績讓 GoPro 股價應聲下跌 16%。
與此同時,GoPro 打算用高價產品提升利潤,他們決定拋棄現有的 6 個產品線當中的 3 個,售價較低的 Hero+ LCD(300 美元)、Hero+(200 美元)以及 regular Hero (130 美元)被徹底淘汰。
從四月份開始消費者能買到的將只有 Hero 4 Blac(500 美元)、Hero 4 Slive(400 美元)和 Hero 4 Session(200 美元)。
砍掉低價型號將有助於勸用戶購買高價型號。低價產品本是 GoPro 上市後應對銷量下滑所做的調整。但看上去低價產品的出現反倒影響了 GoPro 高端系列的銷量。
不過高價產品能不能幫 GoPro 擺脫困境是件讓人懷疑的事。2015 年 7 月剛發布的旗艦產品、400 美元的 Hero 4 因為賣得不好,在開賣不久後就降價了 100 美元。
2015 年最後 3 個月,GoPro 共賣出了 202 萬台運動相機,比去年同期少了 15%。
GoPro 也意識到只賣相機是遠遠不夠的,但最近開發出的新型收入來源也不怎麽靠譜就是了。
2015 年,CEO 伍德曼 (Woodman) 決定要讓 GoPro 轉型成媒體公司,建立一套內容管理系統和雲端平台,目標是成為 iTunes。
7 月,GoPro 發布了一個內容變現平台,把 GoPro 用戶生產的視頻賣給廠商和媒體,得到的收入和生產者分成。GoPro 還試著和 Twitter 合作,想讓用戶用 GoPro 做視頻直播。
GoPro 還計劃在今年 3 月份發布新的編輯軟體,來讓用戶更方便地編輯、導出和瀏覽內容。將要發布的新品 Hero 5 也會增強手機和雲計算中心的連接性能。總之就是鼓勵你多多上傳視頻。
GoPro 還積極涉足當下熱門的 VR 領域,比如和 Google 合作的 Jump 全景相機,其實就是把 16 個 GoPro 綁在一起。無人機產品 Karma 也正在路上,GoPro 已經為它做了官網和宣傳視頻。
只不過這些嘗試暫時還沒有什麽回報,短期來看也似乎希望渺茫。VR 和無人機已經十分擁擠,而媒體計劃依然是圍繞著小眾的運動攝影,能給 GoPro 帶來多少錢還很難說。
畢竟除非你是發燒友,談到拍照,智能手機而非相機才是你能想到的第一個東西。
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